Contenidos:
Modelo de observación y ejecución sistémica, con comprensión de las causas que originaron el presente e imaginación de potenciales consecuencias y escenariosfuturos en los distintos espacios y plazos a fin de potenciar la acción a ejecutar.
Diseño de contextos efectivos para el trabajo de equipos de alto desempeño.
El poder de las pequeñas acciones para generar alto impacto.
La importancia del contacto.
El poder del observador de competencias, talentos y humanidad en la conducción de equipos.
El modelo del observador, la acción y los resultados para evolucionar las creencias inefectivas.
Construcción de visiones expansivas hacia uno mismo y los demás.
El liderazgo al servicio de los demás como paradigma de estándares inimaginados.
Percepción y diseños de estados de ánimo y emociones pertinentes para el cultivo de climas de posibilidades.
Conciencia y práctica de comunicaciones efectivas al chequear lo expresado y lo escuchado.
Confianza y expansión de la auto-confianza con validación, acompañamiento y desafíos.
Modelo de liderazgo extraordinario creado por la Organización Gallup.
El poder de crear para crear.
Reflexión evolutiva y compromisos asumidos.
Metodología: Ejercicios prácticos de corrección de la conducta partiendo de la lectura y decodificación de esquemas simples de la personalidad.
Recursos didácticos: Presentaciones en power point y material de apoyo para los asistentes.
