capacitación
Diplomatura en gestión, transformación y administración de conflictos. Módulo VII Mediación penal y casos prácticos mediación. Teoría aplicada a casos reales
información
Destinatarios:
Magistrados, funcionarios, integrantes del Ministerio P�blico y empleados del Poder Judicial de la Ciudad Aut�noma de Buenos Aires. P�blico en general interesado en la materia.
Fechas:
14, 21 y 28 de abril de 2026
Horario:
16.00 a 18.00
Duración:
6 (seis) horas
Regularidad:
80% asistencia - una inasistencia como máximo. Aprobación de evaluación final obligatoria
Lugar:
Plataforma Zoom
capacitan
ABREVAYA Sergio
REGGIARDO Nélida Beatriz
dirige
VELAZQUEZ Susana Andrea
objetivos
FUNDAMENTACIÓN:
Los conflictos son una forma de relación social. No hay vínculo profesional, laboral, familiar que no transite por situaciones conflictivas. Si bien el conflicto suele ser mirado con connotación negativa, el estudio del tema y el conocimiento de sus formas de abordaje, le otorgan un carácter neutro e incluso positivo si se puede gestionar, transformar o administrar de una manera constructiva segura y eficiente.
OBJETIVO GENERAL:
Proveer a los asistentes de una formación adecuada en gestión, prevención transformación y resolución de conflictos a través de un recorrido de los aspectos teóricos relevantes, la aplicación práctica a casos particulares de dichos conocimientos y la formación en competencias. Brindar una visión de distintas fórmulas de abordaje, ámbitos de aplicación de distintos métodos RAD.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Que los asistentes puedan:
- Incorporar competencias específicas para la detección de conflictos.
- Examinar los conflictos desde diversas perspectivas de análisis.
- Operar con distintas metodologías y dispositivos de gestión de conflictos.
- Reconocer aportes interdisciplinarios.
- Reconocer y aplicar estrategias de intervención ajustadas al contexto y características particulares de cada situación.
ESTRUCTURA: El programa se compone de un total de 86 horas
contenido
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL MÓDULO
Dar a conocer el proceso de mediación penal, desde la práctica hacia la teoría, a todos los integrantes del Poder Judicial de la Ciudad y al público en general, para su posible utilización e identificación de los roles a cumplir dentro del mismo. Transmitir en qué consiste el proceso de mediación y su utilidad como método de abordaje y resolución de conflictos. Cómo se desarrolla en la mediación Penal. Mostrar y explicar las distintas etapas del proceso de mediación, tomando un caso real. Describir las habilidades utilizadas por el mediador a lo largo del caso y su importancia. Analizar y reflexionar acerca del impacto provocado en las partes como consecuencia de su participación en el proceso de mediación. Dar a conocer el enfoque de la Justicia Restaurativa y como puede estar presente en mediación.
CONTENIDOS: Presentación y discurso: para que sirve. Función del encuadre. Entrevistas preliminares. Voluntariedad, confidencialidad, confianza, buena fe, empatía y rol del mediador. Reuniones conjuntas y privadas. Posiciones. Concepto. Pasaje de la posición al interés. Aplicación. Herramientas y habilidades del mediador. Del planteo al replanteo. Condiciones subjetivas que deben estar presentes para llevar adelante la mediación. Negociación. MAAN. Generación de opciones. De la idea a la propuesta. Mutua satisfacción de los intereses. Acuerdo. Tipos de acuerdos. Casos sin acuerdo. Efectos y consecuencias. Acompañamiento del Equipo Interdisciplinario. Aplicación práctica en la Mediación Penal. Características específicas. Abordaje restaurativo. Concepto de la Justicia Restaurativa. Enfoque restaurativo en mediación.